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科学研究

案例库
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02
2016-12

芬尼克兹如何激发内部创业活力？

摘要：芬尼克兹（PHNIX）是一家专注于热泵技术相关产品的研发、制造及销售的传统制造企业。从2005
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2016-12

全流程并联交互创新生态圈：海尔转型路向何方？

摘要：海尔集团作为全球白色家电的领导企业，近年来积极开展“互联网+”转型，以
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2016-11

HM公司新生代员工为何感到工作“没劲”？

摘要：HM公司是一家以膜分离技术应用为核心的民营高新技术企业。在公司发展过程中，公司老一代中层管理
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2016-06

互联网时代传统服装企业发展模式选择

摘要：本案例描述了国内某知名服装企业在发展电商时模式选择的困惑。在发展过程中，公司经营思想如何适应互
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2016-05

韩都衣舍的组织创新：以“产品小组”为核心的单品全程运营体系

自2008年创立以来，韩都衣舍创造了一个服装电商界的神话，7年时间交易额从300万元到2015年的20亿元，现已成为中国服装电商界快时尚第一品牌。其独创的以产品小组制为核心的单品全程运营体系，是其近年来异军突起的关键。本案例以韩都衣舍为对象，介绍了该公司中“小组制”的产生背景、运行机制和管理方式，同时也探讨了其目前面临的潜在风险。韩都衣舍的“小组制”组织创新不仅为公司自身业务的飞速发展奠定了基础，也为其他互联网企业带来了关于变革时代组织创新的新思考。

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